二水庄外花園

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職場要順遂 小心5類型主管天下雜誌 – 2012年1月10日 轉述來源

到底今年絕對不要成為哪5類的人呢？種種跡象顯示，2012將會是個充滿變化的一年。你將會面對政治動蕩、資金短缺、嚴酷競爭，甚至一不小心還會遇到個世界末日。總之，除了要面對這些自己無法改變的環境，咱們還是可以改變自己的心境，至少能幫助自己在職場上減少一些困境。我們都期望新的一年有新發展。因此，到底今年絕對不要成為哪5類的人呢？ 職場中，中階主管屬於可悲的夾心餅乾。以前只有上司要搞定。如今，突然多出了一批下屬要管理。在這種角色的轉換上，若是處理不當，絕對會為你帶來莫大的災難。 知名插畫家馬克整理了以下5種類型，大約是新上任管理者會有的死相樣子。未來要面對這些人，請多多注意了。

【 1、事必躬親型 】 此類主管的特色，就是不知如何教導下屬，而在擔心事情出錯的前提下，只好所有事都自己來。例如：「你企劃案的方向和切入點不對，我來弄給你看。」「很好，弄好放我桌上。」 下場：久而久之，下屬也知道你都會插手，那他也就輕鬆地在一旁欣賞你如何把自己操死囉。例如：「你刷廁所的順序與姿勢不對，我來弄給你看。」「地板上的口香糖也麻煩您了。」建議：升上管理職後，還是多動腦、少動手，如此你和下屬才有進步的機會。
 
【 2、意氣風發型 】 此類主管頗有媳婦熬成婆的味道，做下屬時、那副聽話溫馴的模樣完全消失，和如今判若兩人。例如：「看到我為什麼沒有舉手敬禮？」 下場：這種得意忘形的新任主管很難帶到下屬的心。看似敬畏你的他們，其實都在等著對你落井下石。例如：「舉手之勞而已，為何不幫幫他？」建議：帶人帶心，帶心不外乎將心比心。若不懂將心比心，出事時就會見到人心。

【 3、待人和善型 】 此類主管的特色，就是對人謙遜溫和、照顧有加，動不動就誇讚下屬之外，還會不時嘲諷自己。例如：「來！別客氣，我是因為大家才爬到主管的位子。」 下場：所謂「人善被人欺，馬善被人騎。」想做善良好人的你，就等著求仁得仁吧。例如：「哈！別生氣，大家是因為你才爬到主管的頭上。」建議：和善雖是美德，但還是要適度表現威嚴與原則，以免下屬吃定你。
 
【 4、滿腔熱血型 】 此類主管因為胸懷壯志、且過於理想，當了主管後，便力求改革，想改善公司中種種的陋習。 下場：你會發現公司中種種的陋習，皆建構在高層之間利益關係的恐怖平衡上。要改革，談何容易。例如：「我們已經成為歷史了…。」建議：力求表現前，請先冷靜地了解複雜的職場生態。

【 5、藏拙隱惡型 】 此類主管很在乎自己的面子，與別人對他的觀感。為了掩飾自己的能力不足，總是不懂裝懂。例如：「老大，該剪那條線？」「放心，這我內行。」 下場：基本上，紙是包不住火的。你有多少料，用不了多久，連快遞小弟都能感覺得出來。建議：別裝模作樣啦，只有坦承自己不懂，才有快速學習的機會。

職場要順遂 小心5類型主管天下雜誌 – 2012年1月10日 轉述來源

到底今年絕對不要成為哪5類的人呢？種種跡象顯示，2012將會是個充滿變化的一年。你將會面對政治動蕩、資金短缺、嚴酷競爭，甚至一不小心還會遇到個世界末日。總之，除了要面對這些自己無法改變的環境，咱們還是可以改變自己的心境，至少能幫助自己在職場上減少一些困境。我們都期望新的一年有新發展。因此，到底今年絕對不要成為哪5類的人呢？ 職場中，中階主管屬於可悲的夾心餅乾。以前只有上司要搞定。如今，突然多出了一批下屬要管理。在這種角色的轉換上，若是處理不當，絕對會為你帶來莫大的災難。 知名插畫家馬克整理了以下5種類型，大約是新上任管理者會有的死相樣子。未來要面對這些人，請多多注意了。

【 1、事必躬親型 】 此類主管的特色，就是不知如何教導下屬，而在擔心事情出錯的前提下，只好所有事都自己來。例如：「你企劃案的方向和切入點不對，我來弄給你看。」「很好，弄好放我桌上。」 下場：久而久之，下屬也知道你都會插手，那他也就輕鬆地在一旁欣賞你如何把自己操死囉。例如：「你刷廁所的順序與姿勢不對，我來弄給你看。」「地板上的口香糖也麻煩您了。」建議：升上管理職後，還是多動腦、少動手，如此你和下屬才有進步的機會。
 
【 2、意氣風發型 】 此類主管頗有媳婦熬成婆的味道，做下屬時、那副聽話溫馴的模樣完全消失，和如今判若兩人。例如：「看到我為什麼沒有舉手敬禮？」 下場：這種得意忘形的新任主管很難帶到下屬的心。看似敬畏你的他們，其實都在等著對你落井下石。例如：「舉手之勞而已，為何不幫幫他？」建議：帶人帶心，帶心不外乎將心比心。若不懂將心比心，出事時就會見到人心。

【 3、待人和善型 】 此類主管的特色，就是對人謙遜溫和、照顧有加，動不動就誇讚下屬之外，還會不時嘲諷自己。例如：「來！別客氣，我是因為大家才爬到主管的位子。」 下場：所謂「人善被人欺，馬善被人騎。」想做善良好人的你，就等著求仁得仁吧。例如：「哈！別生氣，大家是因為你才爬到主管的頭上。」建議：和善雖是美德，但還是要適度表現威嚴與原則，以免下屬吃定你。
 
【 4、滿腔熱血型 】 此類主管因為胸懷壯志、且過於理想，當了主管後，便力求改革，想改善公司中種種的陋習。 下場：你會發現公司中種種的陋習，皆建構在高層之間利益關係的恐怖平衡上。要改革，談何容易。例如：「我們已經成為歷史了…。」建議：力求表現前，請先冷靜地了解複雜的職場生態。

【 5、藏拙隱惡型 】 此類主管很在乎自己的面子，與別人對他的觀感。為了掩飾自己的能力不足，總是不懂裝懂。例如：「老大，該剪那條線？」「放心，這我內行。」 下場：基本上，紙是包不住火的。你有多少料，用不了多久，連快遞小弟都能感覺得出來。建議：別裝模作樣啦，只有坦承自己不懂，才有快速學習的機會。

擺地攤．跑江湖、
摘自:商業週刊第1205期文:商業週刊創辦人 金惟純

全世界的大老闆都在提著燈籠找第一流人才，所有的上班族也都希望自己能成為第一流人才。為什麼第一流人才這麼稀有？有沒有辦法辨識或培養第一流人才？
第一個問題，我認為管理大師柯林斯（編按：《從A到A+》作者）說得最好，他所推崇的「第五級領導人」，必須兼具「謙虛」和「意志力」兩種矛盾的特質，相當程度說明了為什麼一流人才難尋？
至於什麼樣的經歷才能讓人謙虛、堅毅兼備？則幾乎沒人能講清楚。我有一位高人朋友最近一語點破：必須擺過地攤，並且跑過江湖。我仔細琢磨，深感大有學問。
何謂擺地攤？就是專注做一件事，長期不懈的做，愈做愈好，做到別人都趕不上。有這樣經歷的人，沒有意志力是不可能的。中國古代師傅收徒弟，必然先讓他去做簡單、粗重、無聊、卑下之事，然後觀察他是否仍然甘之如飴，以定其「孺子可教否」，其理正在此。
擺地攤必須長期專注，這就是「戒」，戒久了自然生「定」，把自我縮小放下；如此則「慧」油然而生。禪宗六祖見五祖，五祖叫他去舂米，舂了半年才去看看，六祖說「子弟心中常生智慧」。舂米舂出智慧，這就是地攤擺出了境界，孺子可教了。

何謂跑江湖？就是出門見百種人，要別人點頭認同，才能成事。要人點的頭越難，得到認同的人越多，就表示江湖跑得越到位。跑江湖的人看眾生相，要體察別人的需求，還要修忍辱功夫，能不謙虛嗎？人一旦見多識廣，又能彎下腰來，格局自然就出來了。
一個人若擺過地攤、又跑過江湖，境界、格局兼備，自然又謙虛、又有意志力，成為柯林斯所稱的第五級領導人。

企業若要培養接班人，不妨先檢視哪些工作最像擺地攤，哪些最像跑江湖，然後叫地攤擺得最好的去跑江湖，叫江湖跑得最好的來擺地攤，再把兩者都做得最好的儲備為接班人。這樣做，準沒錯。
年輕人在事業鍛鍊上，也可依此為準，勉強自己把擺地攤或跑江湖的事做到別人都趕不上，然後換一種再試一次。如果能在四十五歲以前，把兩種事都做到比人強，肯定是萬中選一的千里馬，不怕沒伯樂提著燈籠來找了。
其實不僅是事業，人生也一樣。那些最終能無憾而得圓滿者，多半都是擺地攤和跑江湖的雙料狀元。

擺地攤．跑江湖、
摘自:商業週刊第1205期文:商業週刊創辦人 金惟純

全世界的大老闆都在提著燈籠找第一流人才，所有的上班族也都希望自己能成為第一流人才。為什麼第一流人才這麼稀有？有沒有辦法辨識或培養第一流人才？
第一個問題，我認為管理大師柯林斯（編按：《從A到A+》作者）說得最好，他所推崇的「第五級領導人」，必須兼具「謙虛」和「意志力」兩種矛盾的特質，相當程度說明了為什麼一流人才難尋？
至於什麼樣的經歷才能讓人謙虛、堅毅兼備？則幾乎沒人能講清楚。我有一位高人朋友最近一語點破：必須擺過地攤，並且跑過江湖。我仔細琢磨，深感大有學問。
何謂擺地攤？就是專注做一件事，長期不懈的做，愈做愈好，做到別人都趕不上。有這樣經歷的人，沒有意志力是不可能的。中國古代師傅收徒弟，必然先讓他去做簡單、粗重、無聊、卑下之事，然後觀察他是否仍然甘之如飴，以定其「孺子可教否」，其理正在此。
擺地攤必須長期專注，這就是「戒」，戒久了自然生「定」，把自我縮小放下；如此則「慧」油然而生。禪宗六祖見五祖，五祖叫他去舂米，舂了半年才去看看，六祖說「子弟心中常生智慧」。舂米舂出智慧，這就是地攤擺出了境界，孺子可教了。

何謂跑江湖？就是出門見百種人，要別人點頭認同，才能成事。要人點的頭越難，得到認同的人越多，就表示江湖跑得越到位。跑江湖的人看眾生相，要體察別人的需求，還要修忍辱功夫，能不謙虛嗎？人一旦見多識廣，又能彎下腰來，格局自然就出來了。
一個人若擺過地攤、又跑過江湖，境界、格局兼備，自然又謙虛、又有意志力，成為柯林斯所稱的第五級領導人。

企業若要培養接班人，不妨先檢視哪些工作最像擺地攤，哪些最像跑江湖，然後叫地攤擺得最好的去跑江湖，叫江湖跑得最好的來擺地攤，再把兩者都做得最好的儲備為接班人。這樣做，準沒錯。
年輕人在事業鍛鍊上，也可依此為準，勉強自己把擺地攤或跑江湖的事做到別人都趕不上，然後換一種再試一次。如果能在四十五歲以前，把兩種事都做到比人強，肯定是萬中選一的千里馬，不怕沒伯樂提著燈籠來找了。
其實不僅是事業，人生也一樣。那些最終能無憾而得圓滿者，多半都是擺地攤和跑江湖的雙料狀元。